Aide au montage de projet
La formalisation des besoins est une clé de réussite de l’accompagnement.
Chaque accompagnement de projet s’inscrit dans le cadre d’une démarche personnalisée construite avec le chef d’entreprise selon une méthodologie élaborée par l’Agence :
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Mise en perspective du projet (objectifs, risques associés…) dans le contexte global de l’entreprise (stratégie, métier, ressources humaines et financières, …).
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Identification, classification et formalisation des besoins technologiques
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Recherche des centres de compétences spécialisés (centres techniques, laboratoires, écoles d’ingénieurs, entreprises, cabinets conseils,…) et mise en relation,
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Suivi du projet,
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Mobilisation des financements publics en fonction de l’éligibilité du projet.
Chaque projet fait également l’objet d’une approche globale avec une analyse des besoins sur l’ensemble de ses composantes :
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Aspect technique : intégration de technologie, conception, design, travaux de R&D,…
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Propriété intellectuelle
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Réglementation
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Financement
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Aspect Marketing et commercial
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Ressources humaines : intégration de nouvelles compétences techniques, formation, ...
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Aspect organisationnel : organisation de la production, mise en place d’une nouvelle fonction (B.E., méthodes, qualité,..)